2016年1月16日
，壹定发在揭西县第四造作部召开2016年工作会议暨第四造作部GMP认证带头会；嵋槎宰艹2015年重要工作进行了全面回首总结
，并对“十三五”开局之年总体工作进行了部署；嵋榍康
，面对机缘与挑战并存的发展环境
，整个员工要联结一致
，深刻贯彻执行广药集团“十三五”规划部署
，直面挑战
，坚定信念
，开启创新发展新篇章。广药集团副总经理程宁、壹定发厂长朱少璇等辅导班子成员及中层治理干部参与会议；嵋橛傻澄榧侵苤究鞒。

会上
，厂辅导就各自分管工作进行了汇报
，总结2015年所获得的业绩
，分析存在的问题
，提出了2016年工作思路。朱少璇厂长作了题为《直面挑战 坚定信念 开启创新发展新篇章》的汇报
，全面回首了总厂“十二五”及2015年工作亮点。“十二五”期间总厂实现了持续良性、稳重地增长
，在出产经营、科技研发、质量治理、企业文化等多方面获得了凸起的业绩。“十二五”收官之年2015年重要形成“八大”工作亮点：金戈上市1年零售价实现7亿元
，销量全国第一；深挖潜力
，积极应对招标
，确保效益稳步增长；着力研发
，新增注册批件
，推动创新驱动转型；头孢克肟获中国专利优良奖
，知识产权添亮点；强化质量工作防备风险
，获白云区区长质量奖；信息化与工业化进一步融合获评国度创新试点；群策群力排除难题全力推动沉点工程项目进展；党建引领
，安全运行
，企业文化活动杰出纷呈。面对挑战与机缘并存的宏观发展环境、“严”字当头的行业监管环境
，“十三五”期间
，总厂将以广药集团“十三五”部署为指引
，通过强化党的建设、出产治理、质量系统建设、运营风险节造4方面的保险
，大力执行新产品、新设备与信息化、新人才3条蹊径
，对峙营销研发双轮驱动
，最终实现向创新驱动转型升级
，打造“三高一强”的企业愿景。2016年为“十三五”开局之年
，总厂将通过抓好五大沉点工作——保增长、拓市场、抓创新、降成本、补短板
，致力实现“十三五”优良开局
，开启创新发展新篇章。

会议对广药壹定发揭西出产基地（第四造作部揭西异地刷新项目）GMP认证进行了带头。广药壹定发出产基地建设项目自2011年立项以来
，经过4年多的建设
，目前即将进行GMP认证工作。项目组成员第四造作部部长方毓新、工程部部长张细康别离介绍了项目建设过程及亮点；GMP办副主任刘爱萍汇报了项目认证打算。郑丽真副厂长在带头讲话中要求各有关部门要致力拼搏
，阐扬出格能战斗的优越传统
，“白加黑”、“5+2”
，忘我工作
，保障定期实现认证；朱少璇厂长要求各人要高度器沉这次认证工程
，各部门务必积极共同
，务必依照认证打算功夫节点抓紧落实每一个环节
，做细做实
，认证筹备过程中务必加强沟通协调
，全力以赴实现认证工作
，早日把广药壹定发揭西出产基地项目打造成为集团公司在粤东地域低成本的示范基地以及向集团公司“十三五”献礼的亮点工程。

广药集团副总经理程宁作沉要讲话。她充分注定了总厂在“十二五”期间及2015年所获得的“靓丽”业绩
，以为亮点凸起
，一年一个台阶、一步一个足迹
，经济效益持久实现稳重增长
，成就来之不易；同时
，她还介绍了广药集团在“十二五”期间所获得的骄人业绩和“十三五”规划思路
，并要求总厂在“十三五”开局之年
，依照广药集团“本钱效益年”的工作部署
，一要攻坚克难
，确保实现集团下达的经济指标和查核工作；二要抓住机缘
，加大投入
，持续推动由营销导向型向创新驱动型升级；三要加强内部节造
，提高风险防备意识
，确保企业稳重运营。

凡事从前
，皆为序章。2016年是“十三五”开局之年
，广药集团造订了“123”、“343”、“13.5”的战术规划
，聚焦生物医药健全产业
，打造战术性新兴产业龙头企业。壹定发将在广药集团“十三五”规划及 “企业素质提升年”的工作部署下
，进一步落实责任、敢于担任
，苦练内功
，提高执行力
，整个员工群策群力直面挑战
，坚定信念
，开启创新发展新篇章。

让我们砥砺前行
，让我们再开新篇！

集团公司副总经理程宁充分注定了总厂在“十二五”期间获得的业绩并但愿总厂持续维持优良发展势头
，为集团实现“十三五”指标做出贡献